아래 교육에 대한 커리큘럼은 프로그램 소개서에서 확인할 수 있습니다.
커리어 역량강화 프로그램
워디랩스의 시그니쳐 프로그램입니다. 자기탐색 (Seed), 업의 이해 (Soil), 업무 재설계 (Sprout), 구체적 전략과 실행 방법 (Stem)의 구조화된 프로세스 (4S) 를 통해 자기이해와 내-외부고객, 조직문화에 대한 다각적 탐색 과정을 통해 일터에서의 성장을 돕습니다.
Goal
- 자신의 경험을 ‘자본화’하여 업무 역량을 극대화
- 일의 고객을 다각도로 이해하고 역할 설계
- 조직 안에서 개인의 역할과 방향성을 공감하고 건강한 비저닝
For
- 신입 및 경력사원의 성장 방향성 디자인 (온보딩)
- 승격자의 신규 업무 디자인
- 퇴직 대상자의 퇴직 후 진로 디자인
워크 스타일 변화역량 프로그램
리모트워크 환경에서, 개인의 업무 스타일을 점검하고, 업무 성과를 높이기 위해 필요한 핵심 업무 역량, 커뮤니케이션, 자기관리를 높이는 방법을 배우고 워크스타일을 리디자인할 수 있도록 돕습니다.
Goal
- 리모트 환경에서 업그레이드 해야 하는 역량 확인
- 리모트 환경에서의 커뮤니케이션의 차이와, 구체적 방법을 습득
- 리모트 환경에서의 환경 요인의 장애요인을 제거와, 생산적인 업무 설계
For
- 리모트워크를 실시하고 있으나, 구체적 점검이 필요한 구성원
- 리모트워크에 적합한 업무 역량설계와 가이드가 필요한 구성원
- 리모트워크 환경에서 최적화된 커뮤니케이션 방법을 찾는 구성원
리더십 역량 강화 프로그램
리더가 더 다양해진 구성원(세대 & 문화 & 환경)들을 어떻게 이해하고 성과를 만들어 낼 것 인지, 조직의 방향과 자신의 이상, 그리고 구성원들의 욕구를 어떻게 조율할 것인지를 돕습니다.
Goal
- 리더로서 역량과 방향 설정
- 구성원의 다각적 이해와, 심리학 기반의 동기부여의 방법 이해
- 리더의 커뮤니케이션 스킬과 갈등관리 능력을 향상
For
- 리더십에 대한 니즈가 강한 신임 팀장
- 구성원간 소통에 어려움을 느끼는 리더
- 건강한 팀의 문화를 구축해 나가고자 하는 리더
리모트워크 리더십
‘신뢰’를 기반으로 팀의 리모트워크 시스템을 재설계 할 수 있는 현실적이고 구체적인 방법으로 한 단계 업그레이드된 리모트워크 문화를 만들어 갈 수 있도록 리더를 돕습니다.
Goal
- 리모트워크 상황에서 최적화된 리더십 이해
- 신뢰기반 팀 설계
- 뉴모멀 시대 워크스타일의 방향성 주도
For
- 리모트 환경에서, 구성원 동기촉진을 고민하고 있는 리더
- 리모트 환경에서, 커뮤니케이션 방법을 찾고 있는 리더
- 최적화된 리모트워크 환경을 구상하고자 하는 리더
협업 역량강화 프로그램
조직이 한 방향으로 나아가기 위해서는 연간부서간의 소통은 물론이고, 각 부서에서 성취하고자 하는 목표를 명확히 공유하고 윈윈 할 수 있는 협업 소통 스킬이 필수적입니다. 워디랩스의 협업 스킬업 프로그램은 협상 3.0 의 개념과 방법론을 도입하여 조직 내 협업 소통을 돕습니다.
Goal
- 부서간 목표와 협업을 위한 윈윈 협상 스킬 함양
- 팀 간 비효율적 갈등 감소
- 유연한 소통으로 혁신적인 아이디어를 낼 수 있는 조직문화 토양 구축
For
- 협업의 가치를와 협업 소통법으로 하나의 팀을 만들고자 하는 조직
- 팀간 이기주의(사일로) 현상을 타파하고자 하는 조직
- 신규입사자, 승격자, 리더의 협업 역량 강화 촉진
팀십@리모트워크 프로그램
리모트워크 환경에서 팀십이 업무생산성에 미치는 영향을 이해합니다. 팀쉽을 강화하는 방법을 생선성, 커뮤니케이션, 친밀도의 관점에서 들여다보고 변화방향을 구체화합니다.
Goal
- 리모트워크환경에서 더욱 중요해진 팀십 이해
- 팀십점검과 팀의 시너지를 위한 방향 구체화
- 팀의 친밀도를 강화
For
- 리모트워크 환경에서 생산성을 고민하고 있는 팀
- 리모트워크 환경에서 팀의 커뮤니케이션 ‘룰’을 만들어 가고자 하는 팀
- 떨어져 일하지만, 팀 차원의 친밀도를 높이고자 하는 팀
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