HR인사이트기고- 스타트업조직문화2

http://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=114&gopage=1&bi_pidx=28553 지난 연재 글에서 조직문화 개발의 핵심을 ▲어떤 사람(People)과 함께할 것인가 ▲어떤 식(Design)으로 함께 일할 것인가에 대한 질문을 풀어나가는 과정이라고 소개했다. 이번호에서는 초기 조직에서 필요한 ‘사람’을 어떻게 뽑고, 그렇게 한 차에 오른 사람들과 어떠한 방법으로 일할 것인가에 해당하는 ‘디자인’ 역량을 위해 고려해야 하는 가이드라인을 제안한다. People 어떤 사람을, 언제 어떻게 뽑겠는가? 스타트업 조직문화 개발을 이야기 하면…

HR인사이트 기고-스타트업 조직문화 1

스타트업을 위한 조직문화 디자인, 조직문화의 뼈대부터 견고해야 한다! http://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=114&gopage=1&bi_pidx=28431 아이템 하나 믿고 달려온 지난 3년, 매출이 늘어나고 이제 좀 먹고 살만 하니 두더지 게임처럼 다른 이슈가 툭툭 튀어나와요. 믿었던 사람이 나가고, 직원들이 내 마음을 몰라주고, 직원들끼리 서로 다투고, 특히 대표인 나 자신의 시간관리와 마음관리까지 무엇 하나 쉬운 것이 없습니다. 매일 바삐 뛰어다니고, 수많은 의사결정을 내리고…